煙台世徳装備株式会社です

2024年事業総括表彰式です

2025年1月24日、2024年事業総括表彰式が行われました。全従業員が一堂に会して、2024年の仕事を振り返り、先進を表彰し、2025年の仕事を手配します。

常明徳董事長総経理は、会社の発展のために汗を流して努力している全従業員に感謝の意を表し、皆様に新春のお祝いを申し上げます。

常総は次のように指摘しました。今回の総括表彰大会のテーマは、匠の技が品質を高め、実際に仕事をして光り輝くことです。特に新しい経営陣には、市場競争がどんなに激しくても、あらゆる困難に打ち勝ち、企業を発展させ、将来を明るくし、従業員と家族の生活を幸せにしていくことが求められています。

常総は、今年は重点的に自主検査と現場管理を行い、各工程、すべての職種において、新しい標準、新しい技術、新しい方法に基づいて、厳格な操作、厳格な管理、厳格な執行、厳格なチェックを行い、誠心、匠心、細心の三心を常に頭に入れて、品質の向上に努めてほしいと要求しています。

常に、激しい市場競争の状況に直面して、我々の顧客資源を大切にして、品質を向上させるだけでなく、コストを下げて、価格競争に勝つ必要があります。

徐効正(ソ・ヒョジョン)常勤副社長が司会を務めました。会議では、王印権副総経理が常明徳董事長を代表して、2024年の主な業務を振り返り、2025年の重点業務を配置しました。

2024年、常総のリーダーシップの下で、当社は国内外の環境変化の影響に積極的に対応します:国際市場の需要不足、註文の減少;国内市場内巻式競争が激しくて、製品の価格が大幅に下がって、企業の利益が影響を受けます。困難と挑戦に直面して、会社は一連の対応措置を取って、全体の従業員は共に努力して、比較的に良い成績を収めました。年間生産量は前年同期比14.22%増で、生産量は過去2位となり、引き続き同業界のトップを走っています。

2024年を品質向上年と定め、品質向上に一層力を入れます。現場管理の強化、省を越えた見学、煙台勝地公司の専門家に現場指導をしてもらい、精益生産を推進するなどの措置を通じて、鋳物の品質、特に外観の品質を明らかに改善し、コスト削減効果を達成し、より多くの註文を得るためにしっかりした基礎を作りました。当社は中国の「鋳造企業規範条件」の第2陣を獲得しました。

2024年は、既存顧客の安定と新規顧客の増加により、新たな成長ポイントを創出します。当社と牧野株式会社はサプライヤーから戦略的提携パートナーに昇格し、双方の関系がより緊密になり、提携の将来性が広がりました。

同時に、多くのハイエンドの新しい顧客を開発することに成功して、もっと高くて広い発展の見通しを切り開きました。

2025年、会社の全体的な仕事の要求は、品質を高めて、註文を保証して、コストを下げて、利益を増やして、厳しく管理して、安全を守ります。年間の達成率は2024年比15%増です。

会社の姜言涛副社長は、新年、自検責任制を核心にして、操作基準を厳しくして、缶箱、制芯、合箱、溶錬、打箱などの品質を高めて、掘削を節約して、浪費を根絶して、コストを下げて、「作業基準を厳しくして、製品の品質を高めます」という主題発表をした。

会社の副社長の姜傑維副社長は、フォローアップ、研磨、塗装などの後工程の製品品質の向上と掘削節約、コストダウンなどについて、「フォローアップ、製品品質の向上」という主題発表をしました。

大会は品質の模範労働者、品質の模範兵、先進的な班と先進的な個人を盛大に表彰しました。

表彰式を総括し、大いに盛り上がりました。常総の演説は人心を鼓舞して、人を奮い立たせて、世徳装備のために未来の10年、20年、百年の発展は前進の方向を指定しました。新しい年、私達は常総の提出した要求に従って、一つ一つ着実に実行して、匠の心は品質を鋳造して実際に仕事をして光り輝いて、世徳の装備を一年一年よくなって、従業員の幸福感をますます強くさせます。