새해가 시작되며 마음을 모아 힘을 합쳤다. 2026년 2월 12일, 세더장비는 2025년도 업무 총결 및 표창 대회를 성대하게 개최했다. 회사의 상명덕 이사장과 전 직원이 함께 참석하여 2025년 생산경영 업무를 종합적으로 정리하고, 우수한 집단과 개인을 표창하며, 2026년 발전 과제를 철저히 계획함으로써 새해 회사의 고품질 발전을 위한 진취적인 출발을 알렸다.

대회 시작과 함께 상무 부총장 쉬샤오정이 회의 규율을 발표하여 회의가 질서 있게 진행될 수 있도록 하였다.

이번 대회에서 중요한 행사로는 시상식이 진행되었으며, 회사는 2025년 업무 중 뛰어난 개인 및 선진 집단을 엄숙하게 표창했다. 총 다섯 가지 영예인 '전능형 노동 모범', '품질 노동 모범', '품질 표창자', '선진 근로자', '선진 작업반'을 수여하였다. 이 중 쯔궈둥(曲国栋)은 전능형 노동 모범으로, 쑨자위안(孙加运)은 품질 노동 모범으로 선정되었다.

위샤오펑 등 24명의 직원이 품질 모범자 칭호를 수상했다.

정동효 등 43명의 직원이 선진 근로자로 선정되었다.

곡국동반, 손가운반, 용연반, 행차반 및 설비부, 가공센터, 품질검사부는 선진반급을 수상하였다.

상명덕 회장과 각 부사장, 부서장들이 수상자 개인 및 단체를 대표해 상을 수여했으며, 현장에는 박수 소리가 끊이지 않아 선진적인 성과에 박수를 보냈다. 이는 회사가 우수한 실적과 투지 정신을 높이 평가하고 있음을 잘 보여주었다.

시상식이 끝난 후, 대회는 발언 시간으로 넘어갔다. 부사장 왕인권은 상명덕 회장의 이름을 빌려 중요한 연설을 하며, 2025년 회사가 이룩한 뛰어난 성과를 종합적으로 정리했다. 그는 산업 환경의 어려운 상황 속에서도 회사가 역경 속에서 오히려 성장을 이루었으며, 전례 없는 '네 가지 최'를 달성했다고 지적했다. 즉 폐기물 비율이 사상 최저, 생산량이 사상 최고, 경제적 효익이 사상 최고, 직원 임금 총액이 사상 최고 수준에 달해 모든 직원들에게 풍부한 행복감과 소속감을 안겨주었다. 또한 2026년 전체 업무에 대한 종합적인 계획을 제시했다.

부사장 강언탁과 강제위는 각각 관할 업무와 연계하여 업무 방식과 새해 계획을 공유했다.

공장 청소, CNC 가공 센터, 장비 부서 책임자들이 차례로 발언하며 각 부서의 현실을 바탕으로 발전 방향에 대해 의견을 나누었다.

곡국동, 손가운, 위샤오펑, 두자오둥 네 명의 선진 대표들도 차례로 무대에 올라 업무 경험과 노력의 소감을 나누며 전 직원들에게 배울 만한 모범을 보여주었다.

회의 마지막에서 2025년까지 회사가 품질 관리 분야에서 새로운 돌파구를 마련할 것이라고 강조했다. 상명덕 회장이 제안한 자체 점검 중심, 품질 관리 목록 수립, 품질 교육 강화 등 일련의 새로운 사고방식과 조치들이 제품 품질 향상의 핵심적인 기반이 되었다. 2026년에는 회사는 지속적으로 발전 목표를 고수하며, 경영, 품질, 안전 및 환경 보호라는 핵심 업무에 집중해 잔여물, 모래 잔류, 쇠약, 충돌 등의 품질 문제와 납기 불만족 문제를 해결하는 데 주력할 예정이다. 이를 통해 생산량을 2만 톤 이상 돌파하고, 종합 폐기물 비율을 2.19% 이내로 안정시키는 목표를 달성할 계획이다.

이번 대회는 단결과 진취를 바탕으로 진실을 추구하고 실용적인 성과를 도모하는 자리로, 전 직원의 발전에 대한 공감대를 더욱 강화했으며, 업무에 대한 뜨거운 의지를 고취시켰습니다. 대회는 성황리에 막을 내린 후, 따뜻하고 열정 넘치는 연말 행사가 펼쳐졌으며, 모든 동료들이 한자리에 모여 정을 나누고 좋은 성과를 함께 축하했습니다. 만찬에는 기쁜 상품이 가득해 사람들을 놀라게 하였고, 멋진 프로그램들도 눈길을 사로잡았습니다. 모두가 웃음과 환한 분위기 속에서 마음을 하나로 모아, 따뜻하고 평화로운 분위기 속에서 아름다운 미래를 함께 이야기하며 나아갔습니다.

새해에 맞아, 세더장비의 전 직원들은 창명덕 회장의 이끄기에 앞다투어 용감하고 당당한 용마 정신을 발휘하며, 쉼 없이 노력하는 추진력으로 협력하고 실질적인 행동으로 2026년의 모든 목표와 임무를 완수하여, 회사의 고품질 발전을 위한 새로운 장을 열어나갈 것입니다.