烟台世德装备股份有限公司

2024年工作总结表彰大会

   2025年1月24日，公司举行2024年工作总结表彰大会。全体 员工欢聚一堂，回顾2024年工作，表彰先进，安排2025年工作。

公司董事长、总经理常明德向为公司发展付出辛勤努力的全体员工表示感谢，向大家致以新春的祝福。

常总指出，我们这次总结表彰大会的主题是，匠心铸品质，实干创辉煌。特别是对新的领导班子提出更高的要求，不论市场竞争多么激烈，我们都要战胜一切困难，让企业始终蒸蒸日上，发展前景更加美好，让员工及家庭生活更加幸福。

常总要求，今年要重点抓自检，抓现场管理，各道工序、所有工种，都要按照新的标准、新的工艺、新的方法，严格规范操作，严格管理，严格执行、严格把关，一抓到底，要把诚心、匠心、细心三心始终记在脑子里，努力提高产品质量。

常总强调，面对激烈的市场竞争形势，要珍惜我们的客户资源，既要提高质量，还要降低成本，打赢价格战。

公司常务副总经理徐效正主持会议。会上，王印权副总经理代表常明德董事长，回顾了公司2024年的主要工作，安排了2025年的重点工作。

2024年，在常总的带领下，公司积极应对国内外环境变化带来的影响：国际市场需求不足，订单减少；国内市场内卷式竞争激烈，造成产品价格大幅度下降，企业效益受到影响。面对困难和挑战，公司采取一系列应对举措，全体员工共同努力，取得了较好的成绩。全年产量完成同比增长14.22%，产量位居历史第二，继续走在同行业的前列。

2024年，公司确定为质量提升年，更加突出抓质量。通过加强现场管理、跨省参观学习、请烟台胜地公司专家现场指导，推进精益生产等举措，既明显改善了铸件质量特别是外观质量，又达到了降本增效的目的，为争取更多订单打下了坚实的基础。公司荣获第二批中国《铸造企业规范条件》达标企业。

2024年，老客户稳定，新客户增加，创造公司发展新亮点。公司与牧野公司由供应商提升为战略合作伙伴，双方的关系更紧密，合作的前景更广阔。

与此同时，成功开发多家高端新客户，开辟了更高更广阔的发展前景。

2025年，公司总的工作要求是，提质量、保订单，降成本、增效益，严管理、保安全。全年完成各项指标比2024年要增加15%。

公司副总经理姜言涛，就新的一年，以落实自检责任制为核心，严格操作标准，提高罐箱、制芯、合箱、熔炼、打箱等方面的产品质量，节约挖潜，杜绝浪费，降低成本等方面，作了“严格作业标准，提高产品质量”的主题发言。

公司副总经理姜杰维，就跟踪检查把关，提高抛丸、打磨、涂装等后道工序的产品质量和节约挖潜、降低成本等，作了“跟踪检查把关，提高产品质量”的主题发言。

大会隆重表彰了质量劳模、质量标兵、先进班组和先进个人。

整场总结表彰大会，气氛热烈。常总的讲话鼓舞人心，催人奋进，为世德装备未来10年、20年，百年的发展指明了前进方向。新的一年，我们要按照常总提出的要求，一条一条抓好落实，匠心铸品质实干创辉煌，让世德装备一年比一年好，让员工的幸福感越来越强。